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                              业务挑战
                              工艺与制程设备繁杂,设备维护难度高
                              制程设备繁杂,备品备件种类多,日常维护、保养、润滑和点检工作繁重,设备异常多发导致生产进度失控
                              全局自动化程度低,劳动密集
                              以自动化生产设备或生产单元作为加工中心,依赖操作工人经验,作业标准化和质量一致性难以保证,计时计件工资计算统计复杂
                              网状工艺路线,排程与调度困难
                              产品结构和工艺复杂,生产工序根据特定产品的不同经过不同的加工车间,每个生产任务对同一车间能力的需求不同,计划员排产难度和工作量较大
                              按单定制,边产边研,变更频繁
                              按订单定制生产过程,存在边设计、边采购和边生产情况,订单计划制定和任务分解工作量大,任务执行进度跟进困难;客户需求与设计的频繁变更,进一步加剧了计划难度,交期难以控制
                              机械行业数字化转型解决方案
                              机械行业解决方案源于庞大行业客户的最佳实践,针对机械行业业务特性和发展趋势,提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案,帮助客户完善从研发、设计、采购、制造、营销、服务、维护、保养的产品全生命周期管理,逐步实现由生产型制造向服务型制造转变
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                              构建高效的业财一体化财务核算能力,能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力,借助于移动应用和金税、银行的连接,能够高效的提供财务服务能力
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                              质量与追溯管理解决方案
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                              研发管理解决方案
                              充分结合机械行业质量管理体系所提供的管理支持,支撑产品全生命周期研发管理
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